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굿바이 불법파견 헬로우 준법도급
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도서명 : 굿바이 불법파견 헬로우 준법도급
지속가능한 기업을 위해 사전 예방해야 할 불법파견 리스크
22년 7월 28일, 대법원에서 포스코와 협력업체가 체결한 계약은 도급이 아닌 근로자파견에 해당하여 직접 고용하라는 판결이 나왔다. 특히, MES(Manufacturing Execution System, 생산관리시스템)가 원청에서 협력업체에 도급업무와 관련한 정보전달이 아니라 협력업체 근로자들에게 업무상 상당한 지휘·명령을 했고 그를 통해서 원청의 사업에 실질적으로 편입되었다고 대법원에서 처음으로 판결한 것이어서 철강업계 뿐만 아니라 대한민국 산업계 전반에 큰 파장을 주고 있다.
사내하도급이 제조업뿐만 아니라 서비스업을 포함한 산업계 전반에 사용되고 있는 지금, 기업의 입장에서는 불법파견 리스크가 직접 고용과 형사처벌 등의 벌칙이 수반이 되므로 지속가능한 계속 기업을 위해서는 꼭 준비하고 검토가 되어야 할 부분이다.
실제 기업에서 시행하고 있는 불법파견 리스크 예방을 위한 7가지 솔루션
이를 위해서 불법파견 리스크를 예방하기 위해서 실제 기업에서 시행하고 있는 준법도급 진단 절차를 7가지로 구성하여 각 절차별로 실무 관점에서 준비해야 할 내용과 핵심 체크포인트에 대해서 기술하였다.
1. 불법파견? 준법도급? - 파견과 도급의 이해
2. 불법파견은 어떻게 발생하는 걸까? - 불법파견 발생 형태 및 판단절차, 기준
3. 준법도급 진단 준비하기! - 준법도급 진단 준비절차 및 준비사항
4. 진단 체크리스트는 어떻게 만들어야 할까? - 정량적 진단Tool 개발 핵심 체크포인트
5. 현장진단을 나가보자! - 현장진단 실무 체크포인트
6. 결과보고와 현업 공유회는 어떻게 준비해야 할까? - 결과보고 및 현업공유회 실무 체크포인트
7. 준법도급의 마지막! 직원교육 – 준법도급 직원교육 목차 및 주요 내용
MES 관련 불법파견/준법도급 사례 비교분석을 통한 불법파견 리스크 예방 가이드
MES와 관련한 준법도급 사례(한국타이어)와 불법파견 사례(포스코)를 대법원의 불법파견 5가지 판단기준별로 심급별 재판부 판단이유 및 근거에 대해 비교분석하여 기업에서 불법파견 리스크 예방을 위한 가이드와 실무에 적용할 수 있는 시사점을 도출하였다.
기업에서 할 수 있는 준법도급 진단에 대해 불법파견 리스크 예방을 위한 7가지 솔루션을 제시
실제 기업에서 시행하고 있는 절차와 방법을 소개하여 실질적인 실무 팁 제공
최근 포스코 대법원 판례를 비롯한 불법파견과 준법도급에 관한 다양한 판례를 비교분석
MES 관련 불법파견과 준법도급 사례를 대법원의 5가지 판단기준별로 심급별 재판부의 판단이유 및 근거에 대해 비교분석
1 Solution
불법파견? 준법도급?
[송노무사의 실무특강] 파견과 도급의 이해
2 Solution
불법파견은 어떻게 발생하는 걸까?
[송노무사의 실무특강] 불법파견 발생 형태, 판단절차 및 기준
3 Solution
준법도급 진단 준비하기!
[송노무사의 실무특강] 준법도급 진단 준비절차 및 준비사항
4 Solution
진단 체크리스트는 어떻게 만들어야 할까?
[송노무사의 실무특강] 정량적 진단Tool 개발 핵심 체크포인트
5 Solution
현장진단을 나가보자!
[송노무사의 실무특강] 현장진단 실무 체크포인트
6 Solution
결과보고와 현업 공유회는 어떻게 준비해야 할까?
[송노무사의 실무특강] 결과보고 및 현업 공유회 실무 체크포인트
7 Solution
준법도급 진단의 마지막! 직원교육
[송노무사의 실무특강] 준법도급 직원교육 목차 및 주요내용
Special Appendix
최근 MES 관련 주요 판례 비교
Epilogue
참고문헌 및 인용판례
[저자소개]
송명건
울산 학성고등학교를 나와 부경대학교에서 경제학을, 부산대학교 경영대학원에서 경영학을 전공하고 졸업했다. ROTC 40기로 전역한 후 2004년부터 LG전자(주) 인사노경그룹 과장, 부산관광공사 경영기획팀 차장, 메가박스중앙(주) 인사팀장을 거치면서 공인노무사로서 다양한 기업에서 인사노무 경험을 했고, 현재는 현대글로비스(주) 협력기획팀장으로 재직 중이다.
약 20년 동안 대기업과 중소기업, 민간기업과 공기업, 제조업·서비스업·물류업 등 여러 기업에서 인사노무를 경험한 실무형 전문가이다. 인사팀장으로 재직하면서 채용, 평가, 보상, 교육, 구조조정 등 채용부터 퇴직까지 HR 전 과정에 대한 경험뿐만 아니라 비정규직 및 사내하도급 관리, 신설노조 및 복수노조에 대한 노사관리, 임단협 교섭위원 경험 또한 가지고 있다. 현재는 협력기획팀장으로 협력사와의 상생협력 관계를 위해 다양한 활동을 하고 있다.
부경대학교, 부산대학교, 경성대학교, 진주 경상대학교에서 각 대학의 산학협력단과 연계한 취업캠프에서 대학생, 대학원생들을 위한 모의 채용면접 및 인사노무 실무특강을 진행했고, 재능기부로 사회적 기업을 대상으로 인사노무 분야 자문을 하고 있다.
ISBN : 979-11-6784-107-0 03320
저 자 : 송명건 저
출판사 : 삼일인포마인
출판일 : 2022. 11. 14
정 가 : 30,000원
면 수 : 304 page
크 기 : 신국판
기업에서 실제로 시행하고 있는 7가지의 준법도급 진단절차를 스토리텔링 형식으로 하나씩 이야기를 풀어나간 책
[책소개]
지속가능한 기업을 위해 사전 예방해야 할 불법파견 리스크
22년 7월 28일, 대법원에서 포스코와 협력업체가 체결한 계약은 도급이 아닌 근로자파견에 해당하여 직접 고용하라는 판결이 나왔다. 특히, MES(Manufacturing Execution System, 생산관리시스템)가 원청에서 협력업체에 도급업무와 관련한 정보전달이 아니라 협력업체 근로자들에게 업무상 상당한 지휘·명령을 했고 그를 통해서 원청의 사업에 실질적으로 편입되었다고 대법원에서 처음으로 판결한 것이어서 철강업계 뿐만 아니라 대한민국 산업계 전반에 큰 파장을 주고 있다.
사내하도급이 제조업뿐만 아니라 서비스업을 포함한 산업계 전반에 사용되고 있는 지금, 기업의 입장에서는 불법파견 리스크가 직접 고용과 형사처벌 등의 벌칙이 수반이 되므로 지속가능한 계속 기업을 위해서는 꼭 준비하고 검토가 되어야 할 부분이다.
실제 기업에서 시행하고 있는 불법파견 리스크 예방을 위한 7가지 솔루션
이를 위해서 불법파견 리스크를 예방하기 위해서 실제 기업에서 시행하고 있는 준법도급 진단 절차를 7가지로 구성하여 각 절차별로 실무 관점에서 준비해야 할 내용과 핵심 체크포인트에 대해서 기술하였다.
1. 불법파견? 준법도급? - 파견과 도급의 이해
2. 불법파견은 어떻게 발생하는 걸까? - 불법파견 발생 형태 및 판단절차, 기준
3. 준법도급 진단 준비하기! - 준법도급 진단 준비절차 및 준비사항
4. 진단 체크리스트는 어떻게 만들어야 할까? - 정량적 진단Tool 개발 핵심 체크포인트
5. 현장진단을 나가보자! - 현장진단 실무 체크포인트
6. 결과보고와 현업 공유회는 어떻게 준비해야 할까? - 결과보고 및 현업공유회 실무 체크포인트
7. 준법도급의 마지막! 직원교육 – 준법도급 직원교육 목차 및 주요 내용
MES 관련 불법파견/준법도급 사례 비교분석을 통한 불법파견 리스크 예방 가이드
MES와 관련한 준법도급 사례(한국타이어)와 불법파견 사례(포스코)를 대법원의 불법파견 5가지 판단기준별로 심급별 재판부 판단이유 및 근거에 대해 비교분석하여 기업에서 불법파견 리스크 예방을 위한 가이드와 실무에 적용할 수 있는 시사점을 도출하였다.
[주제요약]
기업에서 할 수 있는 준법도급 진단에 대해 불법파견 리스크 예방을 위한 7가지 솔루션을 제시
실제 기업에서 시행하고 있는 절차와 방법을 소개하여 실질적인 실무 팁 제공
최근 포스코 대법원 판례를 비롯한 불법파견과 준법도급에 관한 다양한 판례를 비교분석
MES 관련 불법파견과 준법도급 사례를 대법원의 5가지 판단기준별로 심급별 재판부의 판단이유 및 근거에 대해 비교분석
[목 차]
1 Solution
불법파견? 준법도급?
[송노무사의 실무특강] 파견과 도급의 이해
2 Solution
불법파견은 어떻게 발생하는 걸까?
[송노무사의 실무특강] 불법파견 발생 형태, 판단절차 및 기준
3 Solution
준법도급 진단 준비하기!
[송노무사의 실무특강] 준법도급 진단 준비절차 및 준비사항
4 Solution
진단 체크리스트는 어떻게 만들어야 할까?
[송노무사의 실무특강] 정량적 진단Tool 개발 핵심 체크포인트
5 Solution
현장진단을 나가보자!
[송노무사의 실무특강] 현장진단 실무 체크포인트
6 Solution
결과보고와 현업 공유회는 어떻게 준비해야 할까?
[송노무사의 실무특강] 결과보고 및 현업 공유회 실무 체크포인트
7 Solution
준법도급 진단의 마지막! 직원교육
[송노무사의 실무특강] 준법도급 직원교육 목차 및 주요내용
Special Appendix
최근 MES 관련 주요 판례 비교
Epilogue
참고문헌 및 인용판례
[저자소개]
송명건
울산 학성고등학교를 나와 부경대학교에서 경제학을, 부산대학교 경영대학원에서 경영학을 전공하고 졸업했다. ROTC 40기로 전역한 후 2004년부터 LG전자(주) 인사노경그룹 과장, 부산관광공사 경영기획팀 차장, 메가박스중앙(주) 인사팀장을 거치면서 공인노무사로서 다양한 기업에서 인사노무 경험을 했고, 현재는 현대글로비스(주) 협력기획팀장으로 재직 중이다.
약 20년 동안 대기업과 중소기업, 민간기업과 공기업, 제조업·서비스업·물류업 등 여러 기업에서 인사노무를 경험한 실무형 전문가이다. 인사팀장으로 재직하면서 채용, 평가, 보상, 교육, 구조조정 등 채용부터 퇴직까지 HR 전 과정에 대한 경험뿐만 아니라 비정규직 및 사내하도급 관리, 신설노조 및 복수노조에 대한 노사관리, 임단협 교섭위원 경험 또한 가지고 있다. 현재는 협력기획팀장으로 협력사와의 상생협력 관계를 위해 다양한 활동을 하고 있다.
부경대학교, 부산대학교, 경성대학교, 진주 경상대학교에서 각 대학의 산학협력단과 연계한 취업캠프에서 대학생, 대학원생들을 위한 모의 채용면접 및 인사노무 실무특강을 진행했고, 재능기부로 사회적 기업을 대상으로 인사노무 분야 자문을 하고 있다.
| 상품명 | 굿바이 불법파견 헬로우 준법도급 |
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